Pour la plupart des promoteurs, un commanditaire est signe de nouveaux dollars investis dans son événement. Il est certain qu’on cherchera principalement un montant monétaire de leur part, mais ils peuvent aussi apporter plus et facilement augmenter la valeur de leur investissement.

Voici 4 exemples de plus-value qui vous permettraient d’aller chercher d’avantage.

1-Offre de service :

Quand on pense à une plus-value, la fourniture de services est la première chose qui vient en tête : un commanditaire dans le domaine des télécoms qui offre les services téléphoniques ou celui dont la spécialité est le jus, qui  fournit les breuvages à tous les convives.  Il est certain que cette offre de services vient diminuer les coûts rapidement tout en permettant de balancer un budget.

2-Augmentation de votre visibilité :

Un commanditaire peut facilement vous permettre une augmentation significative de votre visibilité.  Imaginez s’il parle de vous sur ses emballages, ses factures, sur son site internet ou dans ses communiqués aux employés.  Certaines entreprises dans les produits de consommation ont des bassins énormes de clients et vous avez tout intérêt à ce qu’ils leur parlent de vous.  Dans certains cas, vous pourriez même revoir vos budgets média à la baisse.

3-Ressources logistiques :

Plusieurs organisations et entreprises ont des locaux ou des entrepôts vides.  Quand on sait que le loyer est la 2e dépense en importance pour une organisation, il devient intéressant d’évaluer les possibilités de les faire commanditer.  Certains autres services logistiques méritent d’être analysés: les services de transport (matériel et personnel), les services de messagers, les dépenses de frais énergétiques, …

4-Bénévoles :

En supportant votre événement, une entreprise peut aisément mobiliser son personnel à en faire de même.  Certaines entreprises vont même jusqu’á organiser des journées de bénévolat ou donner des congés sans solde aux employés lors d’événement.

On ne le dira jamais assez, une relation entre un commanditaire et un commandité se doit d’être gagnant-gagnant.  Comme nous venons de l’illustrer, il n’y a pas seulement l’argent qui peut rendre cette relation payante.  Nous vous suggérons grandement de parler à vos gens d’opérations, de vous faire une liste de souhaits et d’en faire part à vos commanditaires.

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